Business Development & Leiderschap

Na het volgen van deze training:

• bent u in staat om een zelfstandige uitvoering aan de business development/ innovatiestrategie te geven.
• weet u hoe u een effectief business development proces kunt opstarten en hoe u de organisatie, in een wenselijke richting, kunt bewegen.
• bent u op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen, voor het welslagen van business development/ veranderprocessen, hebben.
• weet u hoe u het beste met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen om kunt gaan.
• bent u op de hoogte van de succesfactoren van business/ change leaders en weet u hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.
• bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van business development en change management.

Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van Business Development, Innovatie, Leiderschap en Verandermanagement, bestemd.

De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:

• Dag 1: Bedrijfscultuur en verandermanagement

Gedurende deze dag leert u hoe u uw business development/ innovatiestrategie intern door kunt voeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management.
U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw new businessstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen, weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen.

• Dag 2: Leadership in business development projecten

Gedurende deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van business innovation leaders. Wat maakt hen tot winnaars op het gebied van businesss development en wat onderscheidt hen van de concurrentie? Andere vragen die worden beantwoordt: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best passen? U krijgt inzicht in uw huidige managementvaardigheden en wordt bijgespijkerd op deelaspecten. Tot slot krijgt u aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle business development projecten en -implementaties.

• Dag 3: Implementatie new businessbeleid

Gedurende deze dag leert u hoe u de organisatie, concreet voor de implementatie van een nieuwe innovatiestrategie, gereedmaakt. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw business development/ innovatieteam prepareert en hoe u dit kunt managen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot over alle ins en outs van het monitoringproces bijgespijkerd. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden.

Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.

De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college start om 15:00 uur en duurt tot 17:30 uur daarna staat er een diner gepland. Het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.