Je hoort er veel over de laatste tijd: ‘het nieuwe beoordelen’ of ‘beoordelen met rendement’ en vele andere titels die allemaal suggereren dat er iets heel erg verandert. Is dat eigenlijk wel zo? Hebben we het niet over hetzelfde fenomeen maar met een ander accent? Had het niet altijd al zo moeten zijn en komen we er nu achter dat we ons doel nooit bereikt hebben?!
Discussiëren over het hoe en waarom heeft geen tot weinig toegevoegde waarde. Belangrijker is vast te stellen dat er veranderingen optreden in de context van het beoordelen van medewerkers en daar moeten we iets mee.
Onderstaand kunt u onze trainingen op het gebied van beoordelingsgesprekken, functioneringsgesprekken en medewerkersgesprekken vinden:
– Het deelnemen aan een beoordelingsgesprek
– Het deelnemen aan een functioneringsgesprek
– Het voeren van beoordelingsgesprekken
– Het voeren van functioneringsgesprekken
– Ontwikkeltraject procedure medewerkersgesprekken
